普陀区结合迎世博行动大力推进旧住宅小区“六小工程”建设

　　普陀区结合迎世博行动大力推进旧住宅小区“六小工程”建设，切实改善居民居住环境。

　　普陀区从居民生活实际出发，围绕旧住宅小区普遍存在的乱停车、乱晾晒、路面破损、黄土裸露、无休闲聊天场地等热点、难点问题，积极整合资源、优化方案，大力实施旧住宅小区综合改造和“六小工程”（路面工程、绿化工程、晾衣工程、停车工程、椅子工程、门面工程），切实方便居民日常生活、改善居住质量，并将“六小工程”与迎世博600天项目推进相结合，避免二次施工造成的资源浪费和施工扰民。

　　主要做法：

　　整合各方资源，健全工作机制。该区建立健全区、街道（镇）、改造基地三级组织体系，在落实街道（镇）牵头责任的同时，加强对区相关职能部门的协调，建立上下协调、条块联手、整体联动的工作机制，确保工程建设顺利推进。

　　广泛听取民意，不断完善优化方案。委托专业设计单位，对晾衣架和非机动车停车栏式样、绿化提升内涵等进行系统归纳和专题设计，编制了“六小工程”参考图集，并借鉴各地新建商品住宅小区及旧小区成功改造的范例，对设计方案进行优化。在此基础上，广泛听取居委会、小区居民、物业公司等各方意见，并相应地对设计方案进行再优化。

　　开展先行先试，总结积累经验。该区坚持“试点引路、全面推进”的分步实施原则，在各街道（镇）选取若干小区作为试点。在试点项目推进中，注重发现问题、及时解决，并通过积累经验对工程实施方案进一步作出优化。目前，该区泰山三村、白大楼小区、景翔大厦等多个小区的试点工作均取得成效。如，泰山三村在实施高层修缮、“六小工程”时，结合小区实际同步增加了健身步道、健身广场，安装了木质长凳、木质靠椅、园桌等休闲设施；“白大楼”多高层混合小区实施了高层修缮、多层平改坡综合改造、二次供水设施改造等项目，并同步推进了林间小道、休憩凉亭、休闲座椅、非机动车停车、大门整新及小区指示牌等工程，小区居住环境和功能得到明显提升。

　　强化项目管理，确保工程质量。一是抓工程进度。明确每一阶段的具体目标、工作重点，将推进责任落实到人，并针对各时间节点逐一制定、落实实施方案，确保目标任务完成。二是抓工程质量。加强工程质量监督、施工工作量核实、工程量签证、隐蔽工程跟踪等工作，确保建筑物综合整治全过程的质量达标和精细化管理目标的实现。三是抓安全施工。加强施工人员的安全知识培训，督促在施工中严格按照工程实施方案操作；落实专人开展安全检查，并对项目文明施工情况进行全过程监管。四是抓竣工验收。项目竣工后，由项目实施单位会同业主按照《市房屋修缮工程质量检验评定标准》进行工程质量验收，对通过验收的项目还将有由管理部门组织相关单位进行综合验收。